Plan de comunicación estratégica para el negocio Doña Matty Comida Típica

dc.contributor.advisorEscandón Montenegro, Pablo Andrés, dir.
dc.contributor.authorParra Mayorga, Jessica Estefanía
dc.coverage.spatialECUADOR - AMBATOes_ES
dc.date.accessioned2024-10-24T15:01:27Z
dc.date.available2024-10-24T15:01:27Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractEsta investigación se ha desarrollado desde el ámbito personal con la intención de proveer herramientas y medios que permitan potenciar el posicionamiento y visibilidad del negocio gastronómico Doña Matty Comida Típica que funciona en la ciudad de Ambato somo sede y tiene un alcance en toda la provincia de Tungurahua. Este negocio gastronómico fue fundado hace más de cuarenta años y a través del tiempo ha evolucionado de un modesto puesto ubicado en el Mercado Central de Ambato a una microempresa familiar con cuatro líneas de negocio. Actualmente Doña Matty Comida Típica mantiene la venta de hornado como su línea de negocio principal la misma que ha sido complementada con tres servicios más que son: el catering para eventos públicos y privados, servicio a domicilio y lunchs ejecutivos. La propuesta de esta tesis nace después de haber realizado un análisis interno y externo que reveló varias áreas de mejora y oportunidad tanto en su estructura organizativa, así como también en sus procesos de producción, comercialización y comunicación. Por lo cual, se ha tomado como línea de partida la implementación de procesos de comunicación entre los miembros de la familia para que puedan actuar como voceros universales de su marca y dar a conocer a los destinos públicos con los que tienen contacto cada uno de los productos y servicios con los que cuenta de manera correcta y homogénea. En lo que respecta a la promoción de este negocio gastronómico familiar se plantea que cada una de las estrategias de comercialización destaquen la autenticidad y calidad de cada uno se sus platos y servicios, así como el legado y tradición con el que cuentan y han logrado posicionarse en el mercado local y nacional. Para lograr cada una de las metas planteadas, las estrategias a utilizarse deben ser innovadoras y con un enfoque integral que consoliden y abarque las actuales líneas de negocio existentes y proyecten una expansión de estas.es_ES
dc.format.extent70 p.es_ES
dc.identifier.citationParra Mayorga, Jessica Estefanía. Plan de comunicación estratégica para el negocio Doña Matty Comida Típica. Quito, 2024, 70 p. Tesis (Maestría en Comunicación Estratégica). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Comunicación.es_ES
dc.identifier.otherT-4431
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10644/10139
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, EC: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuadores_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectCOMUNICACIÓN ESTRATÉGICAes_ES
dc.subjectMICROEMPRESASes_ES
dc.subjectEMPRESAS CASERASes_ES
dc.subjectRESTAURANTESes_ES
dc.subjectINNOVACIÓNes_ES
dc.tipo.spaTesis Maestríaes_ES
dc.titlePlan de comunicación estratégica para el negocio Doña Matty Comida Típicaes_ES
dc.typemasterThesises_ES

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