Modelo de desarrollo del talento humano basado en competencias para la Organización Compasión Ecuador

Abstract

Fundación Compassion International Ecuador, es una organización de ayuda social filial de un organismo extranjero, cuya finalidad es la de dar apoyo a niños y jóvenes en extrema pobreza, defensora de los niños para liberarlos de su pobreza espiritual, económica, social y física, proveyéndoles la oportunidad de llegar a ser adultos responsables y realizados. La organización con el fin de modernizar algunos procesos internos buscó implementar mejoras en los sistemas de administración del personal. Por ello a nivel mundial se adquirió una nueva herramienta para el manejo del desempeño y desarrollo del personal, denominada Auxano. El proceso de evaluación con el sistema Auxano, fue constituido de dos partes: La sección A denominada como Plan de Desempeño, en la cual se evalúa al personal en base a objetivos relacionados con sus actividades principales. La Sección B denominada Plan de Desarrollo, la cual se enfoca en el desarrollo de competencias y áreas para crecimiento de los empleados. Han pasado más de 4 años desde la implementación de esta herramienta y no se ha realizado un análisis que determine la efectividad de este instrumento y su incidencia en el proceso gestión del desempeño y desarrollo del personal. Tampoco no se ha evaluado la utilidad del diccionario de competencias que fue adquirido por la organización juntamente con esta herramienta.