Gestión del conocimiento aplicado: transformación digital y comunidades de prácticas (Tema Central)

dc.contributor.authorWeingärtner Reis, Ingrid
dc.contributor.authorRomeiro, Artieres Estevão
dc.date.accessioned2024-01-04T19:49:22Z
dc.date.available2024-01-04T19:49:22Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionKnowledge management was developed as an elementary discipline to improve and innovate in organizations. Knowledge, as a base asset, must be treated and amplified so that it can effectively become a competitive differential. The main objective of this study is to understand whether the applied knowledge practices, such as communities of practice as applied in this case, would allow an effective improvement in processes. The methodological design included an interpretive case study based on 100 support processes to academic and university management at the Private Technical University of Loja (UTPL, as per its acronym in Spanish). In order to better use the new implemented technologies, improvements in processes were developed by having teams and groups involved, creating similar structures to those in communities of practice. The results of this study suggest that group organization based in dialogical processes helped create new knowledge that, in turn, caused improvements in the processes of experience of the digital transformation project. A deep narrative interpretation is provided explaining the facts identified during the development of the process improvement activities in a digital transformation project.es_ES
dc.description.abstractLa gestión del conocimiento se consolida como disciplina elemental para mejora e innovación en las organizaciones. El conocimiento, como activo fundamental, debe ser tratado y amplificado para que efectivamente sea diferencial competitivo. El objetivo principal de este estudio es entender si las prácticas de gestión del conocimiento, como la comunidad de práctica, aplicadas en el caso, permitirían una mejora efectiva de los procesos. El diseño metodológico comprendió el estudio de caso interpretativo, basado en 100 procesos de apoyo a la gestión académica y universitaria en la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL). Para aprovechar mejor las nuevas tecnologías implementadas, las mejoras de los procesos se desarrollaron involucrando a equipos y grupos, conformando estructuras similares a las de las comunidades de práctica. Los resultados de este estudio señalan que la organización de grupos basada en procesos dialógicos permitió la creación de nuevos conocimientos que redundaron en la mejora de los procesos en la experiencia del proyecto de transformación digital. Se da una interpretación narrativa profunda a los hechos identificados durante el desarrollo de las actividades de mejora de procesos en un proyecto de transformación digital.es_ES
dc.format.extentpp. 9-27es_ES
dc.identifier.citationWeingärtner Reis, Ingrid. "Gestión del conocimiento aplicado: transformación digital y comunidades de prácticas". Estudios de la Gestión: revista internacional de administración. 15 (I Semestre, 2024): 9-27.es_ES
dc.identifier.issn2550-6641
dc.identifier.issn2661-6513
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10644/9667
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, EC: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador / Corporación Editora Nacionales_ES
dc.relation.ispartofseriesAndares: revista de derechos humanos y de la naturaleza;No. 15
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectGESTIÓN DEL CONOCIMIENTOes_ES
dc.subjectUNIVERSIDADESes_ES
dc.subjectKNOWLEDGE MANAGEMENTes_ES
dc.tipo.spaArtículoes_ES
dc.titleGestión del conocimiento aplicado: transformación digital y comunidades de prácticas (Tema Central)es_ES
dc.typearticlees_ES

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