Implementación de la metodología CANVAS en el desarrollo de la pequeña industria de la ciudad de Quito – Provincia de Pichincha

Abstract

La presente investigación tuvo por propósito el implementar un modelo de negocios basado en una metodología actual, mediante el cual la pequeña industria de la ciudad de Quito cuente con herramientas de gestión para su desarrollo. Dentro del proceso investigativo se llevó a cabo un análisis a profundidad de los fundamentos teóricos sobre los cuales se sostiene cada uno de los bloques de la metodología CANVAS, mismas que se apalanca en los resultados de grandes empresas a nivel mundial. Además, de ello se realizó una investigación de campo, mediante el uso de un cuestionario aplicado a 45 pequeñas empresas manufactureras ubicadas en la ciudad de Quito provincia de Pichincha, mismo que permitió determinar la inexistencia de un modelo de negocio definido en las empresas pertenecientes a este sector. Por otro lado, después de analizar la información entregada por la investigación de campo se aplicó el modelo de negocios CANVAS en base a las necesidades específicas de la pequeña empresa manufacturera del sector alimenticio ubicada en la ciudad de Quito, mostrando en las herramientas poco costosas y de fácil aplicación enfocadas en solucionar los problemas evidenciados. Dicho modelo se aplicó a una empresa del sector resultando una gran opción para su desarrollo.